Limberský o krizi Plzně: Hyského bych vyhodil, v kabině chybí parta

Limberský o krizi Plzně: Hyského bych vyhodil, v kabině chybí parta. Klub přitom investoval miliony do posil

Dva body po třech ligových zápasech, třináct inkasovaných gólů a kabina, kde podle klubové legendy Davida Limberského nikdo „nezařve a nezvedne prapor“.

i Zdroj fotografie: FC Viktoria Plzeň
                   

Viktoria Plzeň vstoupila do sezony 2026/27 způsobem, který její fanoušci nepamatují z žádného z titulových ročníků. Porážka 1:3 s Libercem v úvodním kole 25. července, domácí remíza 1:1 s Brnem o týden později a pak teplický kolotoč, který skončil 5:5. Když se k výsledkům přidá pohled na tabulku, kde Slavia po dvou odehraných zápasech držela plných šest bodů s impozantním skóre 9:1, plzeňská ztráta činila minimálně čtyři body, a sešívaní měli navíc zápas k dobru. Limberský na to reagoval ve svém podcastu Limba kontra Řepka ostře. Velmi ostře.

Tým „pod dekou“ a prázdná kabina

Limberský svou kritiku nezabalil do diplomatických formulací. Plzeň je podle něj „pod dekou“, tedy v mentálním útlumu, ze kterého ji nedokáže probudit ani trenér, ani spoluhráči na hřišti. Klíčový problém vidí v tom, že v kabině chybí někdo, kdo by mužstvo hlasově i mentálně srovnal. Žádný lídr, žádná okamžitá vnitřní reakce na průšvih. Právě tohle bylo v jeho éře samozřejmostí: silná, hlasitá, sebejistá kabina, která si dokázala vyříkat problémy ještě předtím, než se dostaly ven.

Zajímavé je, kam Limberského argumentace skutečně míří. Na první pohled útočí na trenéra Martina Hyského. Jenže jeho vlastní slova víc obžalovávají stav kabiny než taktické rozhodování. Když říká, že nikdo „nezvedne prapor“, nemluví o rozestavení ani o střídání. Mluví o charakteru.

Miliony do posil, nula do chemie?

Plzeň před sezonou investovala do příchodů nových hráčů. Přesné částky klub tradičně nezveřejňuje a spolehlivě ověřitelný rozpočet transferů v otevřených zdrojích chybí. Jisté ale je, že kádr prošel personálními změnami, a právě ty mohou stát za rozpadem kabinové chemie, na kterou Limberský upozorňuje.

Samotné posily totiž problém nevyřeší, pokud nový tým nemá funkční vnitřní hierarchii. Plzeňská úspěšná éra nestála jen na kvalitě jednotlivců. Stála na partě, která se znala, věřila si a dokázala v krizových momentech zápasu reagovat jako celek. Když se výrazná část sestavy obmění, tahle neviditelná infrastruktura se rozpadne. A přesně to podle nás Limberského kritika ve skutečnosti popisuje, i když ji rámuje jako trenérské selhání.

Hyský to ví, ale co s tím?

Sám trenér Hyský po teplickém debaklu 5:5 veřejně prohlásil, že „výsledek bere jako porážku“. Vědomí problému tedy na lavičce existuje. Přímou reakci na Limberského osobní kritiku se nám ale v otevřených zdrojích dohledat nepodařilo, ani od trenéra, ani od vedení klubu.

Před 4. kolem, které čekalo Plzeň 15. srpna 2026 doma proti Zlínu, tak visely v plzeňském vzduchu dvě otázky najednou. Ta první: dokáže Hyský mužstvo probudit výsledkem? Ta druhá, možná důležitější: dokáže někdo v kabině převzít roli, kterou Limberského generace vykonávala přirozeně?

Limberský jako hlas zvenčí

Je fér dodat, že Limberský v současnosti nevystupuje jménem Viktorie. Mluví jako externí komentátor, spoluautor podcastu, bývalý hráč s obrovskou emocionální vazbou na klub. Jeho mediální váha je nepopiratelná, jde o jednu z nejviditelnějších postav plzeňské historie. Institucionální mandát ale nemá. A právě proto jeho slova fungují spíš jako veřejný tlak než jako interní diagnóza.

Zároveň platí: po třech zápasech je na definitivní soudy brzy. Sezona má desítky kol, ztráta čtyř bodů na Slavii se dá dohnat. Jenže kabinový problém, pokud skutečně existuje v rozsahu, jaký Limberský popisuje, se body v tabulce neměří. Ten se měří tím, jestli tým po inkasovaném gólu zrychlí, nebo se schová.

Plzeň má hráče, má rozpočet, má ambice. Co podle Limberského nemá, je někdo, kdo v rozhodující chvíli vstane a řekne kabině, co si o jejím výkonu myslí. A to se nekupuje za miliony.

Diskuze Vstoupit do diskuze
Autor článku

Roman Vágner

Zobrazit další články