Půl miliardy ročně nestačilo. Extraligové kluby smetly Dědkův plán a chtějí si řídit hokej samy

Částka zněla lákavě. Až půl miliardy korun ročně do extraligové kasy, dalších sto milionů pro svaz, celkem 9,6 miliardy za patnáct let. Jenže když Asociace profesionálních klubů ledního hokeje rozložila nabídku společnosti Relmost na jednotlivé díly, zjistila, že „půl miliardy“ není půl miliardy. Fixní složka činila 400 milionů ročně. Zbylých sto milionů tvořil motivační bonus navázaný na podmínky, které by musely splnit kluby, nikoli kupec: od zrušení baráže přes minimální kapacitu stadionů po přijetí zahraničního celku do soutěže. A nad tím vším stál problém, který se nedal vyřešit žádnou sumou: člověk spojený s jedním extraligovým klubem by získal přímý vliv nad obchodováním práv celé ligy.

Co přesně Dědek nabízel, a co z toho bylo jisté

Podle materiálu, který měly k dispozici Seznam Zprávy, vypadala struktura nabídky takto: extraliga měla dostávat 400 milionů ročně jako fix a až 100 milionů jako bonus. Po každých pěti letech se měla částka zvyšovat o 20 milionů. Pro Český svaz ledního hokeje nabízel Dědek dalších 100 milionů ročně se stejným navyšováním. Dohromady 7,8 miliardy pro extraligu a 1,8 miliardy pro svaz.

Bonusová složka ale nebyla automatická. Dědek ji sám v rozhovoru pro Seznam Zprávy podmínil konkrétními změnami: přímý sestup a postup místo baráže, minimálně čtyři tisíce sedaček na stadionech, oddělené vstupy do kabin, kvalitnější zázemí pro partnery. Část podmínek by vyžadovala investice v řádu stovek milionů na straně klubů.

Volkswagen se po Bugatti zbaví dalších značek. Koncern přiznal, že jeho dekády fungující model je u konce

AutoŽivě.cz

Právě teď

Srovnání s dneškem je přitom výmluvné. Současný model přes BPA sport marketing přináší klubům zhruba 200 milionů ročně: základ činí 14 milionů na klub, k tomu jednorázový bonus čtyři miliony na startu pětileté smlouvy a 3,5 milionu ročně pro nejlepší čtyřku. Dědkův fix by znamenal asi 28,6 milionu na klub. Číselně dvojnásobek. Jenže čísla nebyla jediné, co kluby zvažovaly.

Proč APK řekla ne

APK ve své oficiální výzvě Relmostu napsala, že doručený materiál nepovažuje za seriózní nabídku. Chyběl jasný předmět transakce, protiplnění, právní rámec, garance, bonitní doložení i řešení střetu zájmů a pravidel hospodářské soutěže. Šest slov, šest děr.

Střet zájmů přitom visel nad celým jednáním jako stín, který nešlo ignorovat. Petr Dědek je majitelem Dynama Pardubice, jednoho ze čtrnácti klubů, které by mu měly svá práva na patnáct let svěřit. Představte si, že jeden z hráčů pokerového stolu chce zároveň být bankéřem, který rozdává žetony. Ostatní hráči nemusí pochybovat o jeho schopnostech. Stačí, že pochybují o nastavení hry.

Kluby ale neodmítly jen Dědka. Odmítly celý princip jednoho kupce na jeden velký balík na patnáct let. V květnové tiskové zprávě APK výslovně uvedla, že majoritní hodnotu extraligového produktu tvoří klubová práva, nikoli samotná svazová značka soutěže. Jinými slovy: proč dávat klíč od celého domu někomu zvenčí, když si můžete pronajímat jednotlivé pokoje sami a za vlastních podmínek?

Balíčkový model: co to znamená v praxi

Od sezony 2028/2029 chce APK obchodovat marketingová práva po jednotlivých balíčcích, každý v otevřeném výběrovém řízení. Na podzim 2026 mají přijít první tendry. Přesné složení balíčků zatím asociace nezveřejnila, ale inspiraci hledá u fotbalu, a říká to otevřeně.

Ligová fotbalová asociace převzala plné řízení profesionálních soutěží v roce 2016 a od července 2018 si sama řídí veškerý obchod a marketing. V červnu 2026 LFA oznámila další navýšení centrálních příjmů díky novým partnerům, lepším podmínkám sázkových práv a samostatnému prodeji sestřihů. Fotbalové kluby dostanou od příští sezony víc peněz. Hokej si z toho bere precedent, ne garanci.

Klíčový tah APK přitom přišel ještě před odmítnutím Relmostu: asociace aktivovala opci na svazová práva spojená s extraligou a prodloužila si je do roku 2032. Tím si zamkla institucionální rámec pro nový model dřív, než vůbec začala vypisovat tendry. Strategicky čistý manévr.

Co se pro fanoušky mění, a co zatím ne

Krátkodobě nic. Stávající smlouva s BPA běží do konce sezony 2027/2028. Extraligu vysílají Oneplay Sport, která pro aktuální ročník avizovala přes 400 přímých přenosů, a ČT sport. Návštěvnost hlediště je silná, produkt funguje.

Zlom přijde až po roce 2028. Balíčkový model teoreticky zvyšuje šanci, že se jednotlivá práva rozdělí mezi více partnerů: živé přenosy jednomu, sestřihy druhému, datová práva třetímu. Pro fanouška to může znamenat širší nabídku, ale i větší roztříštěnost. Kdo chce vidět všechno, možná bude potřebovat víc předplatných. Kdo sleduje jen svůj klub, může naopak najít levnější variantu. Přesné kontury ale zatím neexistují.

Riziko je zřejmé: pokud tendry nepřilákají dostatečně silné zájemce, kluby mohou skončit s nižšími příjmy, než nabízel Dědek. Na rozdíl od jeho nabídky totiž žádná minimální garantovaná částka za období po roce 2028 veřejně neexistuje. APK si ale nechává dvě sezony na přípravu a rozkládá sázku mezi více partnerů místo jednoho.

Dědek prohrál bitvu, ne nutně válku

Na červnové konferenci Českého hokeje zaznělo, že APK a ČSLH jednají o budoucím uspořádání vztahů: propustnosti soutěží, náhradách za reprezentanty i nastavení práv do dalších let. Martin Loukota z APK označil svaz za „důležitého a přirozeného partnera.“ Svaz tak nepřijde k automatickým sto milionům od Relmostu, ale zůstává u modelu, kde jeho podíl vzejde z dohody s asociací klubů.

Dědek zůstává silným klubovým vlastníkem a jedním ze čtrnácti hlasů na valné hromadě APK. Pokud asociace skutečně vypíše otevřené tendry, Relmost se teoreticky může ucházet o některý z dílčích balíčků, pokud to pravidla střetu zájmů dovolí. Klíč od celého produktu ale nedostal. Liga mu řekla: hraj za svůj klub, ne za celou soutěž.

Čtrnáct klubů vsadilo na vlastní kontrolu místo na cizí miliardy. Jestli se ta sázka vyplatí, ukáže až podzim 2026, kdy mají přijít první tendry. Do té doby je to nejdražší „ne“ v historii českého hokeje.